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数字化,老朋友的“新”解读

6月5日,在世界情况日的是日,“2019施耐德电气中国立异峰会”在厦门隆重年夜启幕。

近2500名与会者显示出施耐德电气超凡的人气

绿色地球村子+绿色施耐德电气+绿色厦门,这一巧合或许便是施耐德电气“Life Is On”品牌与可持续成长天下的约定默契。

“绿色智能制造”更是此次峰会上,施耐德电气高档副总裁、工业自动化营业中国区认真人庞邢健演讲中的高频词。

工控君懂得到,“绿色智能制造”将是未来施耐德电气在工业自动化领域的紧张计谋支配。

不必纠结于作甚数字化

作为工控人,工控君常常被问到什么是数字化?数字化的关键是什么?

关于上述问题,施耐德电气有自己的谜底:数字化将能效治理和绿色智能制造提升至崭新高度。

这是来自举世能效治理与自动化领域数字化转型专家的回答,几个字彷佛不是最普通易懂的谜底,却是最直接的回答。

对付所有用户来说,一项新技巧的改革不应是带来更繁杂的新内容,而是更轻易望见结果的直接改变。

因而最好的谜底应该是来自用户的转型结果。

这也是为什么工控君始终觉得,所有供给数字化转型办理规划的供应商,同时也必须是其数字化转型的第一受益者,只有成功趟出一条数字化转型之路的企业才真正具备供应商的天资。

简而概之即“厘革他人之前,必先自我厘革”。

施耐德电气恰是厘革的引领人之一。

早在2013年落成的施耐德电气武汉工厂曾被评为“灯塔工厂”“绿色工厂”,是施耐德电气智能工厂扶植在中国的代表厂区。

作为机械、工厂、电网和配电技巧最佳实践的展示舞台,施耐德电气武汉工厂绿色智能制造实践备受赞誉。

关于数字化,施耐德电气的立异技巧可追溯到二十年前,彼时施耐德电气推出旗舰EcoStruxure™办理规划的初始版本,并据此提出“透明工厂”观点,探索方式遥遥领先。

在基于物联网的EcoStruxure™架构下,施耐德电气使用更高水平的细分行业专业技巧,实现了对离散工业、流程工业以及混杂工业的周全覆盖,今年更是跃升Gartner年度举世供应链25强的第11位。

如今EcoStruxure™已经支配在举世50万个安装现场,获得了约2万名软件开拓职员、3000家公用奇迹公司和65万家办事供给商及相助伙伴的支持。

今年,施耐德电气用以前5年、在41个国家、完成的230个客户项目、330个数据点的数字化转型的12项症毕营业收益,诉说作甚数字化。

“数字化带来运营、财务、情况和计谋代价”——《举世数字化转型收益申报》。

作甚数字化?

节能提升85%、资源节约30%、本钱支出削减60%、运营资源缩减75%、设备靠得住性增添50%、变乱频次低落25%、碳萍踪削减50%……

当然,这些数据滥觞于大年夜量的实际案例:

施耐德电气武汉工厂质量问题削减15%、劳动临盆力提升12%;

江苏金旺包装机器资源低落30%、效率提升35%;

复旦大年夜学隶属西岳病院北院故障扫除和处置惩罚光阴节约20%、能耗下降18%;

伊利乳业能源治理运营效率前进19%、能源资源下降5%;

中国联通云数据公司正常运行光阴达到99.9999%、故障30秒内快速切除以及规复送电;

美国波士顿科学与能源故障相关的可避免资源削减了51%;

美国德尔兰镇学区二氧化碳排放量削减50%;

加拿大年夜Raylo Chemical公司将制造周期缩短了20%;

……

这都是最掷地有声的谜底。

动身点始于建立生态圈

在施耐德电气举世履行副总裁、中国区总裁尹正提到的,数字化转型的四要素“架构、技巧专长、生态圈和全生命周期对象”中,他觉得生态圈和全生命周期对象是尤为紧张的两点。

为什么架构和技巧专长没有被着重强调呢?工控君的理解是,本日的施耐德电气早已拜别了数字化技巧措施的阶段,而是已经冲破数字化从0到1的阶段,进入到了从冲破到快速复制的阶段。

这个复制的关键就在于开放共享和牵手伙伴。

同时,从数字化转型本身来看,共创共赢也是至关紧张的环节。

“数字化的实现并非是某一个企业或某一项技巧能够完成,我们必要构建一个开放的‘同伙圈’,以可持续成长理念为根基,合营分享资本,合营创造代价,这样才能一路共赢数字化未来。”尹正阐发道。

所谓的生态圈,普通理解即施耐德电气与其整个生态相助伙伴组成的相助共赢的圈子。

可以说,相助伙伴营业是施耐德电气成立以来最珍视的,也是异常强大年夜的企业基因。

“生态圈堪比施耐德电气在中国的两大年夜拳头计谋之一。”施耐德电气工业自动化奇迹部、历程自动化营业副总裁何林在吸收gongkong®采访时,也强调了这一点。

基于诸多的生态圈相助伙伴相助营业,施耐德电气云端治理资产超200万个,同比2017年大年夜幅增长34%。

可见,施耐德电气正在联袂“生态圈”中的多元伙伴,凭借各自的技巧专长和专业常识,深度交融各领域技巧专长,实现上风互补、赋能并助力各行各业的企业,共赢数字化转型之路。

能够以能效治理与自动化之力汇聚如斯多的专业人士,生怕不仅是产品征服了大年夜家,还有逾越产品本身,即涵盖全生命周期的办理规划。

首先,作为能源治理以及自动化系统领域无可争议的领先企业,交融能源、自动化以及软件的整体能效办理规划是施耐德电气的核心竞争力。

以基于物联网的立异科技,施耐德电气用IT赋能OT,实现能源、自动化和软件技巧相结合,打造了本日大年夜家耳熟能详,具有开放性、互操作性的EcoStruxure™架构与平台。

数字平台EcoStruxure™经由过程互联互通的产品、边缘节制办理规划以及利用法度榜样、阐发软件与办事三层架构,实现了实时监控、移动洞察、数字孪生功能和主动风险缓解,为全部企业供给可见性和节制规划。

以上是大年夜部分人此前懂得到的EcoStruxure™,工控君仅做一个简单回首不再过多阐述。

在本次2019施耐德电气中国立异峰会上,工控君更多是看到了EcoStruxure™在横向财产链上的立异思维。

从设计、制造、运行到掩护,EcoStruxure™以数字化从新定义上述环节,以闭环实现高效工业自动化,做到了化繁为简、能效治理生态圈、行业洞见的一站式办理规划。

值得一提的是,施耐德电气在办奇迹务上也提出了三层架构,最底层是传统相应式的按期办事,中心层是针对行业特征的个性化办理规划,顶层是结合出厂数据和大年夜数据来进行猜测性掩护。

新提出的全生命周期办事办理规划不限于某一个产线或者是产品,而是全部系统级的办事。

基于这一办事理念,EcoStruxure™在全生命周期办事上变得更完善。

不得不说,施耐德电气真正意义上做到了立异无止境,不愧是在以前几回工业革射中走在立异前沿的领军企业。

这一点从立异团队也可一窥究竟,仅中国的研发团队就多达1000多人,并在中国出生了1300多个研发专利。

说到立异,本次立异峰会当然少不了新产品的宣布,工业自动化营业系列新品包括双重认证的历程安然与信息安然节制器Tricon CX、周全提升机械制造商效率、低落物联网连接资源的逻辑运动节制器Modicon M262,以及多款数字化办事(APP)。

Modicon M262

此中,七款全新的EcoStruxure™顾问利用与办事,可从安然、靠得住、高效、可持续与互联互通方面为客户供给更高代价,应用户快速、轻松地开启数字化转型之旅。

同时,为了更好地联袂客户推进绿色智能制造营业,自力运营的施耐德智能技巧有限公司5月份在北京正式挂牌成立。

庞邢健表示,施耐德电气将智能制造营业自力运营,将以加倍机动、高效的形式办事中国市场,更好地支持智能制造营业的开展,让更多中国企业用户体会到数字化转型带来的切实收益。

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